In mijn contact met Finance & HR Managers merk ik dat zij hun organisatie graag inzicht willen bieden in de prestaties. Het liefst ook nog op een visueel aantrekkelijke manier. De vraag is alleen vaak hoe dit het beste te realiseren is. Een dashboard is een essentieel hulpmiddel om de prestaties en resultaten te meten en te monitoren.
De software van AFAS levert standaard dashboards die kunnen voorzien in een aantal basisbehoeften. Vanuit onze opdrachtgevers hoor ik echter vaak dat de grote hoeveelheid inzichten de dashboards complex maken. Daarnaast zijn er beperkte visuele mogelijkheden en is er een gebrek aan flexibiliteit om zelf inzichten toe te voegen of aan te passen. Veel organisaties vragen zich daarom af of de AFAS-dashboards voldoen aan hun specifieke behoeften en daarmee bijdragen aan de (strategische) doelstellingen.
Een stap verder
Vanuit Gjald hebben wij daarom zelf een BI Platform ontwikkeld. Met dit platform gaan wij een stap verder dan AFAS. Al onze dashboards zijn ontworpen volgens deze uitgangspunten:
- Gebruiksvriendelijkheid: De dashboards zijn helder en overzichtelijk ingericht;
- Interactief: Informatie is te raadplegen van strategisch- tot detailniveau;
- Relevant: De inzichten dragen bij aan de (strategische) doelstellingen van de organisatie;
- Toegankelijk: Het dashboard is afgestemd op de behoefte van de gebruiker.
Een aantal inzichten die onze dashboards bieden zijn gericht op de balans en resultatenrekening, projectresultaten en kengetallen over verzuim en in-, door- en uitstroom.
Verder groeien?
Nieuwsgierig naar de inzichten waarmee Gjald je organisatie verder kan helpen? Dan kom ik graag met jou in contact!
Neem gerust contact met me op via 06-55942558 of robintimmer@gjald.nl.
Samen naar strategische groei
We werken dagelijks met finance managers en we kennen hun problemen en vragen van binnen en buiten.
In ons handbook Datagedreven analyses voor strategische groei gaan we in op ontwikkelingen en laten we je zien hoe je grip krijgt op je business met AFAS.
