Word de future-proof finance manager met een strategische visie
Het is een prachtige job, samen met je team zorgen voor de informatie die je collega’s nodig hebben om te sturen en beslissingen te nemen. Risico’s managen. Fiscale vraagstukken oplossen. Zorgen voor effectieve planning en control. Je bent financieel manager geworden, omdat je graag wilt optreden als adviseur van het management.
Maar ben jij op dit moment ook in staat om op strategisch niveau mee te denken en het management van advies te voorzien? Of ben je nog veel tijd kwijt met reageren op ad-hoc vragen en het verzamelen en controleren van data? Ten eerste is er de digitalisering en de ontwikkelingen gaan snel. Die gaat vaak harder dan je bij kunt houden en raakt alle aspecten van je werk. De vraagstukken in de organisatie worden steeds complexer en besluiten worden genomen op basis van beschikbare data en analyses van resultaten. Om bij te blijven moet je steeds meer kunnen digitaliseren en automatiseren.
Alle beslissingen worden data-based genomen, dus de eisen aan jouw data worden steeds strenger. Omdat we meer op afstand werken moet je steeds meer vertrouwen op data uit je systemen. Je hebt er ook verantwoordelijkheden bij gekregen. Je krijgt steeds meer vragen over ‘zachte’ metrics, zoals klantervaring, milieu-impact en medewerkersgeluk. Er wordt vaker van je gevraagd om niet alleen historische cijfers te rapporteren, maar ook uitspraken te doen over toekomstige ontwikkelingen en risico’s. Deze ontwikkelingen zetten de komende jaren door. Dat vraagt van de finance manager van de toekomst strategische visie. Jij en je mensen moeten meer zijn dan een financiële afdeling met cijfers. Je zult continu moeten leren, innoveren en optimaliseren om de bedrijfsvoering van jullie organisatie niet alleen nu, maar ook in de toekomst optimaal te houden.
Dat lukt alleen als managementinformatie 24/7 beschikbaar is. En als de basisprocessen 100% op orde en 100% digitaal zijn. Hoe je dat voor elkaar krijgt, lees je in onze handbook!